Poznań, dnia 21.09.2017 – Spółka Bilot przeprowadziła w miesiącach od kwietnia do lipca br. badanie wśród 500 największych firm w Polsce. Celem badania było określenie obszarów i potencjału transformacji cyfrowej w polskich przedsiębiorstwach, a także określenie jakie zadania i wyzwania stoją przed Chief Digital Officer (CDO) w niedalekiej przyszłości.
Zgodnie z wynikami badania funkcję Chief Digital Officer oficjalnie pełni tylko pięciu respondentów. Kolejnych 67 odpowiada za działania właściwe dla CDO, czyli za cyfrową transformację, choć ich stanowiska zostały nazwane inaczej.
„Cieszy to, że ponad połowa badanych, których można określić skrótem CDO, należy do zespołów zarządzających i współpracuje z kierownictwem. Ci ludzie współdecydują o kierunku rozwoju firm” – wskazuje Paweł Stapf, dyrektor rozwoju biznesu cyfrowego w spółce Bilot.
Jak wynika z raportu „od CDO oczekuje się innowacyjności, która obejmuje nie tylko gruntowną wiedzę technologiczną, ale także doświadczenie biznesowe”. Problem w tym, że otwartość na zmiany, kompetencje i praktyka (co drugi CDO pracował wcześniej w IT) mogą nie wystarczyć. Według sondażu 36 proc. przedsiębiorstw jeszcze nie ma stałego rocznego budżetu na transformację cyfrową, a 39 proc. uczestników narzeka na brak zasobów wewnętrznych i zewnętrznych.
Jaka jest rola CDO w obszarze cyfrowej transformacj? Około 40 proc. menadżerów zajmuje się opracowywaniem i rozwojem modeli biznesowych, 27 proc. kieruje transformacją cyfrową a ponad 20 proc. opracowuje i rozwija usługi cyfrowe. Według raportu 70 proc. badanych chce pozyskiwać wiedzę na temat nowości technologicznych biorąc udział w sympozjach i konferencjach.
„W rozmowach z Klientami, często padają pytania o sens cyfrowej transformacji, jeśli przy aktualnych nakładach na IT, uzyskuje się zakładane marże. Rekomendacją Bilot, w takim przypadku, jest szersze spojrzenie na środowisko IT, tzn. z perspektywy inwestycji a nie tylko kosztu” – odpowiada Mariusz Papiernik, prezes zarządu Bilot w Polsce.
„Dobrze przemyślana mapa rozwoju biznesu uzupełniona rozwiązaniami technologicznymi może dodatkowo zwiększyć wspomniane marże oraz inne wskaźniki biznesowe” – dodaje.
Na bazie tych wypowiedzi, można wnioskować, że wszystko zależy od tego, kto zostanie postawiony w centrum zmiany – jeśli będzie to mający poparcie w organizacji CDO, dysponujący budżetem, cyfrowa transformacja zakończy się sukcesem.
Raport Barometr CDO do pobrania na stronie: CDO Download
Kontakt w sprawie raportu Barometr CDO:
Paweł Stapf
tel. 504 234 764
