Taloushallinto ja analytiikka – liiketoiminnan parhaat kaverit?

23.04.2018

Taloushallinto ja analytiikka – liiketoiminnan parhaat kaverit?

Taloushallinnon rooli muuttuu

CFO:n ja taloushallinnon tehtävät ja vastuut ovat jatkuvassa murroksessa. Erityisesti pienissä ja keskisuurissa yrityksissä talousjohtajan alaisuuteen siirretään useita vastuualueita kuten tietohallinto, henkilöstöhallinto, laki- ja sopimusasiat. Lisääntyvä vastuu tarkoittaa myös yhä merkittävämpää roolia liiketoiminnassa sekä tarvetta tehostaa toimintaa.

Ketterä kaveri vai takapeiliin tuijottaja?

Organisaatiot muuttuvat myös jatkuvasti ketterämmiksi ja nopealiikkeisemmiksi. Tästä johtuen myös taloushallinnolta odotetaan joustavuutta ja kykyä reagoida liiketoiminnan tarpeisiin entistä nopeammin. Passiivinen jälkiraportointi ei yksinkertaisesti enää riitä, vaan liiketoiminta kaipaa ohjeita ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia jo ennen liiketoimintapäätösten tekemistä. Kuten tietohallinnon, myös taloushallinnon rooli on muuttunut tukitoiminnosta liiketoiminnan kumppaniksi, parhaimmillaan parhaaksi kaveriksi.

Tue päivittäistä tekemistä, auta oikeiden päätösten tekemistä

Kumppanuus on arjen elämistä, siis osallistumista päivittäiseen toimintaan. Jotta arki on toimivaa, tulee taloushallinnolla olla kyvykkyys ohjata toimintaa strategisen tason lisäksi myös taktisella ja operatiivisella tasolla. Tämä edellyttää uudenlaisen ajattelun lisäksi myös uudenlaisia yhteistyömalleja ja mahdollisesti myös uudenlaista teknologiaa. Analytiikka, liiketoiminta- ja talousosaaminen on voittava yhdistelmä, jonka hidasteeksi ei voi muodostua puutteet osaamisessa, prosesseissa tai työvälineissä.

Modernit raportointi- ja analytiikkavälineet tarjoavat ennennäkemättömiä mahdollisuuksia. Taloushallinnolla on valittavanaan useita tehokkaita työkaluja, joiden avulla tuottaa lisäarvoa, havaintoja ja suosituksia liiketoiminnan edustajille. Lisäksi helppokäyttöiset työkalut mahdollistavat lukujen analysoimista liiketoiminnan edustajien toimesta. Työkaluvyö ei kuitenkaan tee kenestäkään timpuria; on siis syytä varmistaa, että analytiikalle on osoitettu myös rakennusmestari – tarvittaessa organisaation ulkopuolelta.

Nopeus on valttia

Kumppanuus edellyttää yhteistä, laadukkasti käytettyä aikaa. SAP:in teettämässä tutkimuksessa todettiin, että mikäli taloushallinnon prosesseja saataisiin nopeutettua, käytettäisiin (todennäköisesti) säästynyt aika lisäämään osallisuutta liiketoiminnan osana sekä tekemällä korkean tuottavuuden työtehtäviä. Samassa tutkimuksessa merkittävä osa (75%) kyselyyn vastanneista totesi, että menestyminen tulevaisuudessa vaatii sitä, että yksiselitteiseen ja helposti ymmärrettävään talous- ja performanssidataan päästään käsiksi hetkissä.

Kumppanin kumppani yhteisellä matkalla

Törmäämme työssämme näihin ilmiöihin lähes päivittäin. Siksi asiakkaamme luottavatkin osaamiseemme raportoinnin, data-arkkitehtuurien ja analytiikan osa-alueilla. Autamme asiakkaitamme tuottamaan analyysien ja raporttien lisäksi liiketoimintaa ohjaavia, konkreettisia päätöksiä yhdistelmällä dataa, hyödyntämällä moderneja teknologioita ja prosesseja sekä tukemalla muutoksessa niin taloushallintoa kuin liiketoimintayksiköitä.

 

Olethan jo tehnyt päätöksesi, aiothan olla ketterä kaveri?

 

Jaa
Contact Person

Bloggaaja

Teemu Lainiola

Bilot Alumni