Rekrytointi-ilmoituksessamme yritämme mahduttaa lyhyeen tekstiin paljon asiaa ja myös tunnetta. Asiaa siitä, mitä haemme ja tunnetta siitä, mitä meillä on tarjolla. Ensimmäinen on yleensä helpompi kuvata kuin jälkimmäinen. Miten kertoa siitä, kuinka kivaa on aamulla saapua Bilot Cityyn? Miten vakuuttaa kymmenen samanlaista rekryilmoitusta lukenut kaveri siitä, että Bilot on erilainen työpaikka? Mitä meillä on oikeasti tarjota, mitä ei olisi jo nähty ja koettu?
Bilot panosti jo pienenäkin yrityksenä henkilöstöönsä. Henkilöstöedut on mietitty tukemaan työntekijää arjen haasteissa, perhe- ja työelämän yhteensovittamisessa ja työhyvinvoinnin ylläpitämisessä. Osaamisen kehittämiseen satsataan paljon ja kovatasoinen osaaminen sekä motivoi henkilöstöä että miellyttää asiakkaita siinä määrin, ettei haasteellisia töitä tarvitse juurikaan odotella.
Henkilöstöpäällikön palkkaamista mietitään yleensä, kun firman nuppiluku on toisella sadalla. Bilotin henkilöstöpäällikkö tuli taloon järjestysnumerolla 29 ja tukiprosesseja on rakennettu alusta asti mahdollistamaan laadukas asiantuntijatyö. HR:n haasteena on miettiä olennaisuuksia. Mikä on busineksen kannalta olennaista, sitä tehdään ensin. Lakisääteiset hoidetaan myös. Byrokratia pidetään minimissä vaikka se kuinka kuuluisi genreen muissa yrityksissä.
Bilotin tarina lähti liikkeelle siitä, että joukko lahjakkaita tyyppejä perusti firman, jollaisessa he haluaisivat itse työskennellä, ja hehän työskentelevät meillä edelleen. Kovin moni muukaan ei ole lähtenyt. Lähtövaihtuvuus on ollut lähellä nollaa jo monta vuotta taaksepäin. Tämä jos mikä kertoo hyvästä työilmapiiristä.
Jos hyvä työilmapiiri kiinnostaa, hae meille töihin täältä.
