Prozessinnovationen und ERP

Wir behalten die intelligenten Kunden unserer Kunden im Blick. Wir begreifen das Geschäft und die Prozesse unserer Kunden und wissen, wie man Dienstleistungen entwickelt, die beste Technologie einsetzt und die besten Lösungen implementiert.

Mit unserem einzigartigen Lösungsportfolio haben wir eine klare Vision für die Zukunft. Wir sind bekannt für unsere Kompetenz, Zuverlässigkeit und Umsetzungsstärke. 

Die werkzeuge von morgen für das geschäft von morgen

Unternehmen haben die einmalige Chance, ihren digitalen Sprung zu beschleunigen, wenn sie auf SAP S/4HANA umsteigen. Die Implementierung der S/4HANA-Roadmap kann Millionen von Euro kosten. Können Sie es sich leisten, diese Investition in hochmoderne Tools zu tätigen, dabei aber auf einen Sprung in Ihren Kerngeschäftsprozessen und eine echte Digitalisierung Ihrer Customer Journey zu verzichten? Können Sie es sich leisten, Ihr Geschäft so zu belassen, wie es gestern war? Die Marktführer von morgen suchen aktiv nach Wegen, wie sie von Investitionen in SAP ERP profitieren können, um ihre Unternehmenstransformation voranzutreiben.

Die zentralen Wertversprechen von S/4HANA beziehen sich auf Vereinfachung, Transparenz, Geschwindigkeit und Offenheit. Dies sind die Merkmale, die erforderlich sind, um in einer sich stetig verändernden und digitalisierten Umgebung zu bestehen. S/4HANA ist kein Allheilmittel für geschäftliche Herausforderungen, sondern ein Wegbereiter für weitere Innovationen und Geschäftsentwicklungen.

Fragen, die sie sich beantworten sollten:

• Denken Sie bei Ihrer S/4HANA-Roadmap nur an die Kosten oder haben Sie auch den Umsatz Ihres Unternehmens im Blick, indem Sie schon jetzt das Geschäftsmodell von morgen entwickeln?
• Berücksichtigen Sie in Ihrer Roadmap, wie Sie wirtschaftliche Spitzenleistungen gegenüber der Konkurrenz erzielen können, oder handelt es sich bei Ihrer S/4HANA-Roadmap bloß um eine IT-Aufgabe?
• Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen Sie, um Ihre S/4HANA-Roadmap zum Erfolg zu führen?
• Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen Sie, um Ihre S/4HANA-Roadmap zum Erfolg zu führen?

Auf ihre bedürfnisse zugeschnittene expertise für S/4HANA

Jede S/4HANA-Roadmap ist anders. Daher verdient Ihr Unternehmen einen einzigartigen, maßgeschneiderten Ansatz, den unser Dream-Team bieten kann. Unabhängig davon, ob Sie ein mittelständisches oder ein großes Unternehmen führen, können wir von Bilot die beste lokale Expertise für Sie bereitstellen.

Wie wir helfen können

Vor dem Projekt: 

• Unterstützung bei der Erstellung Ihres S/4HANA-Geschäftsszenarios durch Identifizierung der durch S/4HANA gewonnenen Geschäftsmöglichkeiten 
• Bewertung der Eignung der aktuellen ERP-Lösung für S/4HANA 
• Empfehlung des Implementierungsansatzes und Schätzung des prozessbereichsspezifischen Implementierungsaufwands 
• Erstellung einer Roadmap für die digitale Unternehmenstransformation mit Fokus auf Geschäfts-, Prozess- und Plattformexzellenz 
• Unterstützung bei der Festlegung von Aktivitäten zur Vorbereitung und Erleichterung der Transformation
• Unterstützung beim Aufbau einer S/4HANA-gestützten Unternehmensarchitektur 
• Unterstützung bei der Optimierung Ihres SAP-Lizenzbestandes 

Während des Projekts: 

• Vollumfänglich betriebsfertige Bereitstellung von S/4HANA; Greenfield, Brownfield, Bluefield, Hybrid
• Individuelle Funktionen von SAP Central Finance
• Selektives Prozessdesign und Re-Implementierung 
• Erfahrene lokale Lead Consultants für jeden Prozessbereich 
• Integrationen und kundenspezifisches Anwendungsmanagement
• ABAP-Code-Anpassungen für S/4HANA 
• Qualitätssicherung und Support für die Kundenorganisation 
• Projektleitung 
• Testmanagement

Transformation der Geschäftsprozesse für geschäftliche Spitzenleistungen:

• Prozessinnovation und Service Design, z. B. Lieferkette, Anlageninstandhaltung, Vertrieb, Service 
• Transformation von Vertrieb und Service
• Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit mit Fiori und kundenspezifischen Anwendungen
• Analytik und Datenarchitektur
• Integrationen 

Nach dem Projekt:

• Services für das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen und Plattformen 
• Kontinuierliche Innovation und Weiterentwicklung
• Optimierung der Plattform
• Produktunterstützung für SAP PCoE

Warum sollten sie bilot als ihren erp-transformationspartner wählen?  

Wir bieten Ihnen das ideale Team für Ihre S/4HANA-Transformation mit 200+ lokalen Beratern, ergänzt durch unsere globalen S/4HANA-Transformationskapazitäten

• 60+ funktionale Berater, die alle SAP-Prozessbereiche abdecken (Order-to-Cash, Plan-to-Product, Procure-to-Pay, Request-to-Service, Record-to-Report, Finanzbuchhaltung und Controlling)
• 60+ technische SAP-Berater, die alle Aspekte Ihrer Landschaft abdecken (Basis, ABAP, Integrationen, Benutzeroberflächen, Outputs)
• 30+ Analytikexperten
• 50+ Experten für digitale Kundenerfahrung (SAP C/4HANA, Azure, AWS)
• Projektmanager, Service Designer und Business Analysten  

Want to know more? Please don’t hesitate to contact us!

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