07.06.2016

post

Onko PowerBI:stä Enterprise-tason ...

Otsikon kysymys on tällä hetkellä hyvin monen raportointityövälineestä päätöksiä tekevän huulilla. Kysymykseen ei ole yhtä suoraa vastausta. Perataanpa avuksi hieman auki tuotteen plussia ja miinuksia. Plussia + Datan käsittelypuoli on vahva. Tämä osio on rakennettu paljon vakaammalle pohjalle kuin esim. Qlik:issä. Qlik:in heikkous ovat taustalle luotavat latausskriptit, jotka leviävät helposti käsiin. Monimutkaisemmissa ympäristöissä lopputuloksena on tutkimustenkin mukaan muutaman vuoden päästä spagettikoodia, jonka ylläpidettävyys on hyvin kyseenalaista. PowerBI:n vastaus tietomallin rakennukselle on DAX-kieli, jonka osaamista tietomallin luonti käytännössä siis vaatii. Laskennat tehdään tietomalliin, ei raportille (esim. YTD, Previous Year jne).

13.11.2015

post

Myynnin seuranta on turhaa

Myynti on seuraus. Eurot jotka kilahtavat kassaasi ovat seuraus yrityksesi ponnistuksista, oikeista tai vääristä toimista, sattumasta, luonnonvoimista. Kun seuraat myyntieurojasi eli laskutustasi, katsot lopputulemaa. Jotain mihin et voi koskaan vaikuttaa. Löysät on jo housuissa. Aivan kuten jääkiekkovalmentaja tuijottaisi hävityn ottelun jälkeen pelkästään lopputulosta. Numeroita taululla. Ja koittaisi näin keksiä miten tähän tultiin. Miksi taas tuli pataan? Myynnin seuranta on ajanhukkaa.

07.11.2015

post

Päästäksesi auton rattiin, pitää käydä ...

Mika Aho kirjoitti oivasti Talentum Eventsin blogissa data-ohjautuvan kulttuurin muodostumisesta. Hyviä pointteja, käy lukaisemassa täältä. Tykkäsin erityisesti ideasta järjestää yrityksen sisällä yhteisiä datapajoja - tilaisuuksia, joissa dataa (raportteja, visualisointeja, työpöytiä) ihmetellään yhdessä, tulkitaan ja keskustellaan. Ei jätetä siis poloista päätöksentekijää itse tulkitsemaan mittareita ja kpi-arvoja.

03.11.2015

post

Miten arvioida tietovarasto- ja ...

” -100 päivää, sen verran se kestää, piste. Mutta Matti kiltti, voisitko kuitenkin avata vähän tätä rakentamiseen menevää aikaa. 100 päivää on aika ylimalkainen… -Ei näitä aleta pilkkomaan. Se vie minkä se vie. ” Kuuntelin sivukorvalla kun projektipäällikkö yritti saada tietovarastoarkkitehtiä purkamaan noin 100 päivän eli karkeasti 100 000 euron investointia tarkemmalle tasolle. Pätevä ja mukava kaveri mutta todella old school, oli tottunut tekemään töitä, paperinpyörittely ja työmääräarviot kuului muille.