11.11.2016
blog
Tällä kertaa perjantaita keventävät dashboardit – nuo strategisen, taktisen ja operatiivisen tason rakkaat lempilapset – kutsuttakoon niitä yleisesti työpöydiksi tästä lähtien. Työpöydät, jotka…
Read more 
20.07.2016
blog
3-vuotias tenava haluaa pitää kiinni tiukasti rutiineista. Jos ne järkkyy, vedetään pultit ja isosti. Asioista taas muodostuu rutiineja joskus ihan sattumalta.
Read more
07.06.2016
post
Otsikon kysymys on tällä hetkellä hyvin monen raportointityövälineestä päätöksiä tekevän huulilla. Kysymykseen ei ole yhtä suoraa vastausta. Perataanpa avuksi hieman auki tuotteen plussia ja miinuksia. Plussia + Datan käsittelypuoli on vahva. Tämä osio on rakennettu paljon vakaammalle pohjalle kuin esim. Qlik:issä. Qlik:in heikkous ovat taustalle luotavat latausskriptit, jotka leviävät helposti käsiin. Monimutkaisemmissa ympäristöissä lopputuloksena on tutkimustenkin mukaan muutaman vuoden päästä spagettikoodia, jonka ylläpidettävyys on hyvin kyseenalaista. PowerBI:n vastaus tietomallin rakennukselle on DAX-kieli, jonka osaamista tietomallin luonti käytännössä siis vaatii. Laskennat tehdään tietomalliin, ei raportille (esim. YTD, Previous Year jne).
Read more
02.02.2016
post
Kaikesta hienosta kehityksestä tiedon visualisoinnin ja edistyneen analytiikan (data science) saralla huolimatta, tiedolla johtamisen yhtenä haasteena on sisällön tulkinta. Miten raporttia tai analyysiä pitäisi tulkita? Meneekö meillä hyvin vai huonosti? Tarvitaanko jotain toimia?
Read more
13.11.2015
post
Myynti on seuraus. Eurot jotka kilahtavat kassaasi ovat seuraus yrityksesi ponnistuksista, oikeista tai vääristä toimista, sattumasta, luonnonvoimista. Kun seuraat myyntieurojasi eli laskutustasi, katsot lopputulemaa. Jotain mihin et voi koskaan vaikuttaa. Löysät on jo housuissa. Aivan kuten jääkiekkovalmentaja tuijottaisi hävityn ottelun jälkeen pelkästään lopputulosta. Numeroita taululla. Ja koittaisi näin keksiä miten tähän tultiin. Miksi taas tuli pataan? Myynnin seuranta on ajanhukkaa.
Read more
07.11.2015
post
Mika Aho kirjoitti oivasti Talentum Eventsin blogissa data-ohjautuvan kulttuurin muodostumisesta. Hyviä pointteja, käy lukaisemassa täältä. Tykkäsin erityisesti ideasta järjestää yrityksen sisällä yhteisiä datapajoja - tilaisuuksia, joissa dataa (raportteja, visualisointeja, työpöytiä) ihmetellään yhdessä, tulkitaan ja keskustellaan. Ei jätetä siis poloista päätöksentekijää itse tulkitsemaan mittareita ja kpi-arvoja.
Read more
03.11.2015
post
” -100 päivää, sen verran se kestää, piste. Mutta Matti kiltti, voisitko kuitenkin avata vähän tätä rakentamiseen menevää aikaa. 100 päivää on aika ylimalkainen… -Ei näitä aleta pilkkomaan. Se vie minkä se vie. ” Kuuntelin sivukorvalla kun projektipäällikkö yritti saada tietovarastoarkkitehtiä purkamaan noin 100 päivän eli karkeasti 100 000 euron investointia tarkemmalle tasolle. Pätevä ja mukava kaveri mutta todella old school, oli tottunut tekemään töitä, paperinpyörittely ja työmääräarviot kuului muille.
Read more
23.10.2015
post
Tiedolla johtamisen ratkaisut (analytiikka, raportointi, big data, tietovarastot, data science..) ovat teknologian osalta voimakkaassa murroksessa. Uusia innovaatisia tuotteita ja ratkaisuja tulee markkinoille rivakalla tahdilla.
Read more
22.05.2015
post
Peruskoulussa musiikinopettaja jakeli viisauksia ja kertoi, että rumpusooloissa usein vähemmän on enemmän. Less is more. Tarkasti ajoitettu ja maltilla säännöstelty rumpufilli iskee usein tykimmin kuin vaahtosuussa vedetty tupla-basari tykitys.
Read more
